Come risolvere il disordine in magazzino

Se il tuo problema è costituito da:

• Poco spazio per la disposizione della merce con conseguente presenza di scatoloni che bloccano i corridoi di lavoro e il flusso di picking;
• Presenza di merce obsoleta sugli scaffali che potrebbe far recuperare spazio alla merce che invece viene richiesta quotidianamente;
• Mancanza di organizzazione delle scorte che vengono disposte a caso in mancanza di spazio;

Allora hai bisogno del nostro aiuto!

Progettando con noi il tuo soppalco industriale potrai:

• Sfruttare le altezze del tuo magazzino senza l’utilizzo di opere in muratura;
• Usufruire di maggiore spazio dove disporre in maniera ordinata i tuoi prodotti oppure adibire lo spazio ad ambiente d’ufficio o deposito;
• Ridare ordine al tuo magazzino eliminando la merce obsoleta e organizzando le scorte sulla base del flusso di carico/scarico;
• Avere la realizzazione e l’installazione del tuo soppalco in tempi brevi : non vogliamo darti problemi.

Sei interessato/a?

Contattaci: Tel +39 045/6020172 – Email: vendite@logima.it 

Le soluzioni alle criticità di magazzino

1) Solo il magazziniere conosce dove la merce è stata messa. Questo punto, specialmente nelle PMI, può apparentemente risultare positivo però così facendo si rischia di lasciare al magazziniere il compito di sollevare dimenticanze in merito, ad esempio, alla merce obsoleta. Sarebbe maggiormente opportuno che anche il resto del personale e/o della direzione venisse a conoscenza della locazione del materiale mappando il magazzino oppure effettuando degli inventari periodici.
2) Problemi di tracciabilità. Avvengono quando troviamo delle incongruenze tra la merce contabilizzata e quella effettivamente presente. E’ bene saper invece automatizzare tali processi munendosi di appositi software ed eseguendo degli inventari a intervalli regolari.
3) Magazzino in disordine e con poco spazio. La merce viene temporaneamente smarrita e si assiste ad un rallentamento della produttività a causa di una confusione operativa e alla mancanza di spazi e strutture adeguate. Si può risolvere utilizzando un soppalco per ampliare l’area di lavoro.

4) Merce obsoleta. Alcune aziende hanno a magazzino dei prodotti che difficilmente potranno essere commercializzati o usati nei prossimi anni di attività a causa di acquisti avvenuti per eccesso oppure di cambiamenti di mercato. La soluzione è quella di confinare tale merce in un unico spazio oppure di eliminarla definitivamente.

5) Rallentamento delle operazioni di magazzino. Questo problema si presenta solitamente quando non è stata implementata una mappa dei flussi di merce in entrata e in uscita. In generale si consiglia di mettere ciò che serve maggiormente in posizione facilmente raggiungibile, penalizzando la posizione di prodotti che servono meno.

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I 5 più gravi “intoppi” di magazzino

• PRESENZA DI SCORTE ECCESSIVE:  Non sapere quali sono i prodotti più venduti e, al contrario, eccedere sulle scorte meno vendute può rappresentare un grave danno per l’azienda poiché avrà dei ritorni a vuoto sui propri investimenti sia in termini economici che di spazio, causando problemi nella gestione del magazzino;
• PROBLEMI DURANTE LA FASE D’ORDINE DI UN PRODOTTO: Conteggi sbagliati sul totale dei prodotti, ritardata evasione degli ordini, furti, etc. possono danneggiare non solo l’azienda ma anche il rapporto stesso con il cliente;
• PRIORITÀ SBAGLIATE: Decidere di effettuare l’inventario di magazzino solamente in maniera saltuaria, non dedicare a ciascun articolo il tempo e le risorse che merita, etc. sono tutte priorità che a lungo andare risulteranno controproducenti per l’azienda;
• MANCATA PRESENZA DI SOFTWARE: Ottimizzare il tempo velocizzando le operazioni di controllo di magazzino con software relativi (comprensivi di backup giornalieri) è, oramai, divenuta la priorità. Non utilizzando un software si rischia infatti di rallentare il magazzino in termini di tempistiche di evasione e di aumentare il caos degli operatori che rischiano di lavorare di fretta e male;
• PROBLEMI DI DISORDINE E QUINDI DI SICUREZZA: Merce accavallata, prodotti scaricati in magazzino e depositati qua e là senza un ordine logico, presenza di strutture pericolanti e poco sicure a causa della mancata manutenzione periodica, rischi di incidenti e infortuni degli operatori sono tutte caratteristiche di un magazzino che funziona male.

LE NOSTRE SOLUZIONI:

• Mettere ordine in magazzino aggiungendo “spazio” in altezza con i nostri soppalchi: eviterai il disordine e avrai nuove aree di deposito per i tuoi prodotti che provvederai a tenere ordinati.
• Effettuare periodicamente l’inventario di magazzino e analizzare i dati giornalieri tramite apposito software ti potrà aiutare a gestire la parte logistica in maniera rapida e precisa.
• Con la sicurezza non si scherza: possiamo offrirti anche delle soluzioni per la sicurezza delle tue scaffalature di magazzino, al fine di proteggere gli operatori.
• Problemi di furti? Evitali con i nostri roll sicurezza per proteggere la merce da eventuali ladrocini.

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Disordine in magazzino, quanto spreco!

In realtà le conseguenze più profonde del disordine in magazzino vanno a intaccare, a volte anche in modo consistente, risorse come tempo e denaro.

Vediamo in che modo:

• Trovare il materiale in un magazzino caotico è un’operazione che non si svolge rapidamente, quindi comporta rallentamenti all’interno dei processi aziendali. Inoltre, una volta individuata la merce, spostarla e recuperarla potrebbe non essere semplice, a causa di una dislocazione scomoda o di altri prodotti accatastati che ingombrano. Nel caso più sfavorevole, infine, si rischia di rovistare in tutto il capannone, con l’unico risultato di aver sprecato tempo;
• In un magazzino disordinato tenere ben presente cosa vi è all’interno è molto difficile. Ma non avere piena consapevolezza dei propri materiali può portare a spese che in realtà potevano essere evitate. Infatti, se non si ha ben chiaro di avere della merce a disposizione e se ne ha bisogno, il rischio è di procedere con un nuovo ordine, che, a conti fatti, risulta un esborso di denaro non necessario;
• Anche il fatto di lavorare sempre in urgenza con la paura di non riuscire a svolgere in tempo il proprio lavoro di magazzino può essere considerato un fattore sfavorevole.  Risulta quindi necessario saper ottimizzare al meglio tempi, risorse e materiali attraverso una ridefinizione degli spazi e una riqualificazione delle strutture di stoccaggio per renderle maggiormente efficienti e consone al settore di attività in cui l’azienda opera.

Riduci le perdite di tempo e denaro, dai un nuovo ordine al tuo magazzino! Studiamo la soluzione ottimale su misura per ogni specifico tipo di attività.

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