I 3 errori più comuni nella scelta della gestione logistica
1) PENSARE PRIMA ALL’ ACQUISTO DEL CAPANNONE E POI ALLA LOGISTICA
Pensare prima all’acquisto del capannone e solo in seguito alla gestione logistica può risultare controproducente poiché spesso le soluzioni che si richiedono a progetto al fornitore non potranno venire realizzate a causa – ad esempio – di soffitti troppo bassi, metrature non idonee allo stoccaggio oppure per la presenza di tubature o fili elettrici coperti a pavimento che possono compromettere la corretta installazione di soppalchi e scaffalature.
2) RICERCA DI SOLUZIONI A BASSO COSTO
L’obiettivo di qualsiasi imprenditore che pensa di gestire la propria logistica di magazzino è quello di non buttare via soldi. Proprio per questo motivo, in fase decisionale vengono prese in considerazione quasi esclusivamente le strutture meno care che gli vengono proposte. A lungo andare, però, tali soluzioni possono risultare controproducenti, poiché non garantiscono materiali di qualità. Il rischio è, quindi, quello di investire poco ma di spendere il doppio negli anni a venire per la manutenzione, la sostituzione e la sicurezza delle proprie scaffalature e soppalchi.
3) EVITARE DI COINVOLGERE GLI OPERATORI DI MAGAZZINO IN FASE DECISIONALE
L’abitudine di operare su di stoccaggio tradizionali potrebbe portare gli operatori di magazzino a «boicottare» la costruzione di un nuovo impianto meno tradizionale, arrivando a non utilizzarlo e quindi a dismetterlo completamente. Proprio per questo motivo risulta necessario coinvolgere anche gli operatori nella fase decisionale logistica.
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La riorganizzazione del magazzino
Al fine di migliorare le prestazioni generali è necessario partire proprio dalla risoluzione delle principali problematiche che quotidianamente vi si riscontrano:
– Problemi di ordine: lo sviluppo di soluzioni multipiano con la progettazione di soppalchi a più livelli permette di sfruttare al meglio il magazzino ideando nuove aree e zone adibite a stoccaggio in cui è possibile ordinare il materiale a seconda delle necessità (da quello con flussi maggiori a quello con flussi minori);
– Problemi di spazio: l’acquisto di una nuova area sviluppata in altezza attraverso la progettazione di un soppalco permette di realizzare nuovi spazi adibiti a deposito merce oppure al picking di magazzino. E’ anche possibile generare spazi adibiti ad uso ufficio, che andranno a moltiplicare gli ambienti di lavoro.
Le aziende prediligono il soppalco come soluzione poiché, oltre al contenimento dei costi, con tale struttura riescono a sfruttare al meglio gli ambienti e i sistemi preesistenti.
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