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Aumentare il fatturato riorganizzando il magazzino


Oggigiorno tutte le aziende devono avere a che fare con i costi onerosi  relativi al magazzino, concernenti la gestione degli ordini (logistica, amministrazione), la detenzione della merce in magazzino (magazzinaggio, servizi di luce e gas, etc.) e la rottura degli stock (per merce obsoleta, etc.). Al fine di ridurre le spese aumentando il fatturato è bene che l’azienda:



  1. Disponga di un sistema software gestionale integrato e automatizzato per il calcolo delle statistiche e della tracciabilità del materiale di magazzino (in entrata e uscita);
  2. Ordini la giusta quantità di prodotti e che abbia in dotazione lo spazio sufficiente per il deposito e/o prelievo della merce;
  3. Sappia riorganizzare gli spazi di magazzino scomponendoli in diverse zone di prelievo in cui prelevare gli articoli richiesti, in modo da velocizzare l’intero processo logistico.

 

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Tel: +39 045/6020172

 


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